商品企画Neo P7・手法別 1日セミナー【4.コンジョイント分析・品質表】

　　　　　　　　　　　　

商品企画Neo P7・手法別 1日セミナー【4.コンジョイント分析・品質表】概要

システマティックに最大需要（最も売れる）コンセプトを決定する驚異の手法・コンジョイント分析を理解し、使えるようになります。技術と連携する「品質表」も学べます。

商品企画の体系・Neo P7、7手法のうち６つ目のコンジョイント分析と、７つ目の品質表を確実に習得したい方向けの1日セミナーです。

　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　

＜カリキュラム＞

【１】最大需要のコンセプトを決定する
■コンジョイント分析
・手法の解説
・直交表
・分析アウトプットの読み取り方
・分析数値から最大需要のコンセプトを決定する

【２】最大需要のコンセプトを受容する顧客を明らかにする
■ターゲットの把握
・クラスター分析
・手法の解説
・分析方法
・分析アウトプットの読み取り方
・ターゲットを決める方法

【３】技術にコンセプトを円滑に渡す
・品質表
・コンセプトと技術要素の連携方法

　　　　　　　　　　

＜このような方に＞

◎　新商品のコンセプトを、根拠に基づいて決定したい方
◎　発売前に売れる確信を持って商品開発を行いたい方
◎　買ってくれるお客様像をつかみたい方
◎　社内を説得できる良い方法を探している方

　　　　　　　　　　　

＜ご準備いただく物＞

・ノートパソコン（Windows）　※演習でExcelを使用します。
・テキスト　※ご郵送いたします。
・分析ソフトウエアおよび演習用データ
※メールにてお受取り方法とソフトのインストール方法をご案内いたします。
・筆記具

　　　　　　　

◆主催：一般社団法人　日本マーケティング・リテラシー協会（JMLA）

お申込みいただきましたら、日本マーケティング・リテラシー協会（JMLA）事務局より受付メールを差し上げますのでご確認ください。よろしくお願いいたします。

　　　　　　　　　

◆「Neo Ｐ７」（ネオ　ピーナナ）

「Neo Ｐ７」は、定性的（感性的）手法と定量的（分析的）手法を巧みに組み合わた、「失敗のあり得ない」商品企画のシステムです。

大手上場企業から中小・ベンチャー企業まで、製造業・小売業・サービス業を問わず（住宅・自動車・家電・飲食品・生活用品・IT・エンターテイメント・鉄道・外食・地域振興等々、B2Bも含む）幅広く数多くの企業で活用・実践されています。 また、新商品のみでなく、既存商品のリニューアルや新規事業開発でも多大な成功を収めてきました。

神田範明（講師、JMLA会長・成城大学名誉教授）は産学協同の商品開発プロジェクトを110社以上経験し、学問とビジネスを融合させた商品企画の成功法則としてNeo Ｐ7体系を完成させました。

セミナーでは、手法を使えるようになっていただくために、丁寧にわかりやすくお話しします。